香港三级影片

关于我们 | English | 网站地图

风电旗手谢长军被查 已退休3年多

2021-02-09 08:33:29 能源情报   作者: 徐栋章  

一则突如其来的消息,让已退休的“风电旗手”谢长军再次被舆论关注。

2月8日,中央纪委国家监委网站发布信息,原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

谢长军是中国三十余年风电发展史上绕不开的一个名字。他带领的龙源电力,从曾经默默无闻成长为全球最大风电运营商。中国也成为全球风电装机规模最大的国家。

谢长军2017年下半年到龄退休。近年来中国风电成本加速下降,补贴逐步退坡。受到补贴政策调整影响,2020年新增风电装机7167万千瓦,历年最高。

此时,谢长军退休已经3年多。

谢长军1957年7月,出生于吉林永吉。1976年5月入党,1975年7月参加工作,东北电力学院热能动力专业本科毕业,教授级高级工程师。

他的经历具有鲜明的时代特点。参加工作时还处在改革开放前期,工作调动的机会也多。

谢长军历任水利电力部及后来的电力部科技司工程师、中国电力企业联合会科技部副处长、中能电力科技开发公司副总经理。

2001年谢长军刚刚接任龙源电力总经理,彼时电改还没启动。发输配售都由国家电力公司负责,2002年电改启动后,成立了国家电网、南方电网与五大发电企业。

谢长军对媒体称,龙源电力当时优质资产大部分都被剥离,剩下的只有两个火电厂的股权、雄亚维尔京公司、还有一家濒临破产的福霖公司,总资产只有30多亿元。

谢长军向分管龙源电力的国家电力公司副总经理刘振亚汇报工作,提出8字战略——稳定基础,两翼齐飞。

稳定基础就是继续发展两个资产质量都很好的火电厂,这样可以支撑后面所谓的两翼齐飞;两翼中的一翼是以风电为主的新能源,还有一翼就是为了发展新能源来培育一支自己的技术团队。

2002年国电集团组建后,龙源电力划归国电。谢长军先后担任龙源电力集团公司副总经理、总经理、党组书记;龙源电力集团股份有限公司总经理、党组副书记、执行董事。

其后出任中国国电集团公司总经理助理;中国国电集团公司党组成员、副总经理。2017年其60岁时,到龄退休。

中国风电在十一五后飞速发展。初期外资整机商占据市场,其后金风、明阳、远景、上海电气等等国内厂商快速跟进,成为市场主力。

十二五期间,谢还在龙源电力。临到年底的风能大会和新能源专题会议,他对各种风电数据如数家珍,还不吝分享。媒体可以提前报道风电发展的数据。

龙源电力是最大的风力发电商,其一举一动对风机产业至关重要,也是风能走势的风向标。国电的风电装机、整机制造一度在发电企业中领先。

2017年时,2015年启动的新一轮电改已经进行了近三年。能源企业间开始谋划重组整合,此前中电投和国核技整合成国电投。发电企业之间重组整合的消息不断,2017年年底,神华和国电整合的消息落定,重组成国家能源集团。

重组后的国家能源集团,其新能源电力装机排名第一,龙源电力贡献不少。不过,谢长军已经从中国国电集团公司党组成员、副总经理任上退休。

退休后,谢长军耗时七个月,将龙源电力创业的十余载历程记录成书《大风起兮》。

如今,中国风电无论从装机、新增装机、企业实力都已今非昔比。谢长军,这名被业内称为“风电旗手”的先驱者,在退休3年多后,被调查。

目前还不清楚,谢长军被调查的具体原因。

曾有媒体采访他时,问作为一名企业家应该具备什么样的素质,谢长军深吸一口气:“我个人觉得,中国的企业家挺难做的,因为很多时候,不是你想怎么样就能怎么样,因为上面有很多的制度要求,甚至很多制度要求对你公司发展不是很有利。

我认为作为一个央企像这种新能源的企业家,第一,得懂专业知识,要主导整个公司的技术发展,有战略,还要以身作则。第二,得肯吃苦,因为做企业是累活,要去协调很多工作。第三,要有胸怀,能够包容一些人、一些设备或者一些技术出现一些问题,允许人家去改正、去发展。”




责任编辑: 李颖

标签: 风电旗手 谢长军